「原则」读书分享
保持头脑极度开放
- 探索不同的观点和可能性，而不是让自我意识和思维盲点阻碍自己
- 人与人是不同的
科学的工作方法
- 目标是什么
- 问题是什么（调查统计）
- 产生问题的原因是什么
- 规划方案
- 验证、迭代
头脑极度开放
在痛苦中反思并进行自我突破
- 痛苦是成长的催化剂
杏仁核和前额叶皮层的战争
- 杏仁核，人类大脑里一个发育相对健全、历史更为久远的部分。杏仁核主导了人的原始欲望和冲动，构成了人类的潜意识（也称为下意识或者无意识）。
- 前额叶皮层为人的理性思考提供了物质基础，是人类意识与自由意志的来源。
做到头脑极度开放
你在决策时看到的情况也许并不是最符合事实的情况。头脑极度开放是一种能力：有效地探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍你。这需要你克服对自己始终正确的渴望，愉悦地探求事实。奉行头脑极度开放的话，较低层次的你就无法控制你，而始终是较高层次的你在观察和考量所有不错的选择，做出最佳决策。
我们的分歧不是沟通不良造成的，相反，我们不同的思维方式导致了沟通不良
要知道最常发生的斗争是情绪和思考的斗争。情绪和理性思考之间的斗争是最大的斗争。情绪主要是由潜意识性的杏仁核控制的，而理性思考主要是由意识性的前额皮层控制的
怎么做到头脑开放
借助一个契机来反复锻炼，让更高层次的我来进行控制我们：经常会产生心理痛苦，尤其是当相关挑战涉及你的某种缺点的时候。这种心理痛苦是一个迹象，说明你可能是错的，你需要以高质量的方式思考这个问题。为此你需要先让自己冷静下来。
理解人与人的不同
创造者、推进者、改进者、执行者
任务导向（细节）和创造性、目标导向。思维的不同，导致沟通的问题
沟通的分歧有两种可能
- 思维的不同
- 沟通过程中自主意识的介入或者没有营造出足够安全的对话氛围
内向与外向
- 内向者聚焦于内心世界，从思想、记忆和经验中汲取能量；外向者聚焦于外部，从与人相处中汲取能量
直觉与感知
- 关注细节的感知者在看到像把 their（他们的）写成 there（那里）的错误时会很不舒服，但直觉者往往注意不到这种错误，这是因为他们关注全局，不重视细节
计划者与随机应变者
五步解决问题
1．有明确的目标
目标排列优先顺序
合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西
2．找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题
- 合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西
3．准确诊断问题，找到问题的根源
先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。
区分直接原因和根本原因。直接原因通常是导致问题的行动（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过了火车）。根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述（我因为健忘而没有查列车时刻表）
4．规划可以解决问题的方案
前进之前先回顾
把你的问题看作一部机器产生的一系列结果
你应当从总体框架出发，一步步落实到具体任务和预计的时间线（如“在未来两周里选好能找到人才的猎头”）。无疑，在你推进的过程中，成本、时间、人员等方面的现实问题都会浮现，这将促使你进一步完善方案，直到机器里的所有齿轮都啮合良好、流畅运转。
5．做一切必要的事来践行这些方案，实现成果
各司其职
- 在管理其他人方面，我能想到的比方是一个好乐队。乐队指挥是塑造者、引导者，他主要不是“做”（例如他不演奏乐器，尽管他了解很多关于乐器的知识），而是勾勒结果，并确保乐队所有成员一起发力实现目标。指挥要确保每个乐队成员知道自己的长处和短处，以及各自的职责。不是每个人都自己演奏得最好，而是通过合作实现“1+1 ＞ 2”的效果。
决策
影响合理决策的两个最大的障碍是你的自我意识和思维盲点
- 潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点
最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。看看有些人，发现一点问题就反对某件事，而不合理权衡所有的优缺点。这样的人通常不善于决策
简化
- 撇掉无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来
了解事实以及事实背后的因果机制
把事情摆在桌面上
我们发现，把所有事情摆到桌面上的好处在于：（1）不必刻意展示好的一面；（2）节省了猜测别人想法的时间
打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
痛苦+反思=进步
聪明的人善于拥抱自己的错误和不足，从而能远远超越那些与他们水平相当，但更自负的同学、同辈。
一个人犯下的最严重的错误，就是不能直面自己的错误。这也是桥水强制采用问题日志的原因。
用对人
一个人能否取得成功，最重要的因素是客观的自我评价，包括对自身缺点的认识。人的价值观、能力和专业知识。
价值观是驱动行为的深层信仰，决定着人际相处。人们会为价值观而斗争，他们会与那些价值观不同的人斗争
能力体现在思考方式和行为方式上。一些人是了不起的学习者、问题的快速处理者，另一些人拥有从更高层次看问题的能力。有些人更关注细节，而另一些人善于创新思维、逻辑思维或者心思缜密。
技能是可以习得的工具
严厉的爱，最难给，也最重要
